Chapitre #03 - 2024 Diversité

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Sommaire

  • Illustration par Futur Radieux

  • Women in Tech SEO ou la quête pas si simple d’un espace d’expression et de partage pour les femmes dans l’industrie Tech.

  • Chiffres intéressants : diversité homme/femme dans la tech et dans le monde des affaires

  • Témoignage : Bien-être financier et entrepreneuriat

  • Diversité sur le lieu de travail, comment expliquer ce concept à vos collègues réticents ?

  • Les chatbots peuvent-ils être inclusifs dans leurs réponses ?

  • Rendre le web plus inclusif en utilisant les théories de la psychologie sociale

La diversité dans le monde de la Tech, où un défi de société beaucoup plus large que quelques statistiques.

Illustration de presse par Futur Radieux, le studio de création cool et optimiste de Reims.

Prendre en main la diversité implique de comprendre le rapport que chacun entretien avec l’autre. Jonathan du studio Futur Radieux a étudié la relation entre l’acceptation de la diversité et la notion d’alterité. L’illustration que vous voyez ici évoque le rapport que l’on entretien avec l’autre. La différence et son acceptation serait directement liée à l’acceptation de sa propre image.

Serre du Barbican Centre

Women in Tech SEO 

ou la quête pas si simple d’un espace d’expression et de partage pour les femmes dans l’industrie Tech.

En mars 2020, le Barbican Centre de Londres a accueilli la première édition du Women in Tech SEO Festival. Cet événement marque le début d'un projet ambitieux visant à créer une communauté internationale dédiée aux femmes et aux personnes non-binaires dans le secteur de la technologie et du SEO. Choisi pour son prestige, le lieu reflète la vision d'Areej AbuAli de créer un espace accueillant pour toutes.

https://www.womenintechseo.com/

Au fil des ans, Women in Tech SEO s'est développé en une vaste communauté avec des membres dans le monde entier. Des initiatives de mentorats et de partage de compétences ont été mises en place, ainsi qu'une variété de ressources telles que des annuaires de freelances et de conférencières. La plateforme Slack sert de lieu d'échange pour ce groupe multiculturel, uni par un objectif commun : accroître la visibilité des femmes dans l'industrie tech.

Le succès de Women in Tech SEO et de sa communauté n'a pas été facile à atteindre. L'annonce d'un événement non-mixte a suscité des critiques et des protestations, résumées par le hashtag #notallmen. Cependant, ces réactions ont également validé la nécessité d'initiatives en faveur de la non-mixité.

Les défis rencontrés par Areej AbuAli dans la création et le développement de la communauté WTS mettent en lumière de nombreuses problématiques autour de la diversité, de la représentativité, et de l'émancipation des femmes.

Il est très intéressant de noter le fait que l'événement et le groupe ne se limitent pas strictement à une mixité de genre ou de secteur professionnel ; les membres viennent de diverses cultures et milieux sociaux. Dès la première édition, la diversité des langues parlées et des styles vestimentaires étaient évidentes, ce qui a contribué à créer un environnement inclusif.

L'histoire a souvent montré une préoccupation excessive pour les activités des femmes, limitant leurs droits. Malgré l'inscription du droit à l'avortement dans la Constitution française, l'idée de femmes se réunissant professionnellement reste controversée pour certains. Cependant, des événements tels que les réunions Thermomix ou Tupperware, centrés sur des achats domestiques, ne soulèvent pas de telles inquiétudes.

Les domaines techniques, traditionnellement dominés par les hommes, voient une augmentation progressive de la présence féminine grâce à des efforts d'inclusion dans l'éducation et dans les écoles d'ingénieurs. Le SEO, bien qu'étant un domaine pouvant être très technique, bénéficie également de la diversité apportée par les sciences humaines et sociales.

Lors du Women in Tech SEO Festival de Londres en 2024, Veruska Anconitano a présenté une conférence sur les différences d'intention de recherche selon les cultures, démontrant l'importance des perspectives holistiques dans le SEO. Quant à Billie Geena, elle a souligné l'importance de l'accessibilité Web pour les personnes handicapées, rappelant que négliger plus de 15% de la population potentielle n'est pas viable économiquement. Cela s'aligne avec le concept de la longue traîne, qui prône la ciblage d'un large éventail d'audiences.

WTS est un espace où l'on n'a pas à s'excuser d'appartenir à une minorité, que ce soit du à un handicap ou tout autre facteur.

L'événement WTSFest propose des ressources axées sur l'analyse, l'avancement, et l'empowerment, abordant des sujets allant de la confiance en soi aux aspects techniques du SEO. En 2024, Talia Loderick a par exemple parlé de bien-être financier, soulignant l'importance de la gestion des finances personnelles tant dans la vie professionnelle que personnelle.

Nous ne pouvons que vous encourager à suivre de près l’actualité de cette communauté internationale. En 2023, le festival s'est internationalisé avec une édition à Philadelphie, États-Unis, et prévoit des événements à Berlin et à Philadelphie en 2024. Areej AbuAli a annoncé cette année à la fin de l’édition londonienne que la prochaine session britannique se tiendra sur deux journées.

Serre du Barbican Centre, photographie prise lors du 1er Women in Tech SEO Fest en 2020.

Aleyda Solis, Women in Tech SEO Festival 2020

Aleyda Solis, Women in Tech SEO Festival 2020.

Hannah Rampton, Women in Tech SEO Festival 2020.

Chiffres intéressants : diversité homme/femme dans la tech et dans le monde des affaires

Répartition des entrepreneurs individuels immatriculés en 2023 selon le sexe et le secteur d'activité en France.

En France, les créatrices sont majoritairement dans l’enseignement, la santé humaine et l’action sociale, les autres activités de services aux ménages et l’industrie.

France, ensemble des entrepreneurs individuels des activités marchandes non agricoles. Répartition des entrepreneurs individuels immatriculés en 2023 selon le sexe et le secteur d'activité. (1) Enseignement, santé humaine et action sociale. Source : Insee, Système d’information sur la démographie d’entreprises (SIDE).

Les femmes pourraient sauver la Tech ?

le cabinet d’étude McKinsey a étudié la répartition homme/femme dans les métiers de la Tech en Europe. Le cabinet conclut audacieusement que les femmes pourraient être une solution pour les problèmes de recrutements dans ces secteurs.

Lire le compte-rendu de l’étude.

Revue Hypertexte® était à Women in Tech SEO Festival UK, Londres, le 8 mars 2024.

Témoignage :

Ce témoignage fait partie des contenus gratutis de la Revue Hypertexte. Retrouvez ces contenus dans la section Forum ou en vous abonnant également à notre podcast sur Spotify et bientôt sur Apple Podcast.

Dans cette conversation, Talia Lodrick, coach financier, et Joanne Boyce, fondatrice d'Inclued.AI, parlent de leurs expériences en tant qu'indépendantes. Elles partagent leur parcours de création d'entreprise et les défis auxquels elles ont été confrontées. La conversation met en évidence l'importance des filets de sécurité financière et la nécessité de trouver un équilibre entre les emplois à temps partiel et le développement d'une entreprise. Ils discutent également du rôle de la persévérance, du travail et des opportunités. La volatilité du monde des affaires et les résultats différés d'un travail acharné sont explorés. La conversation s'achève sur la nécessité de saisir les opportunités et le retour sur investissement à long terme.

Chapitres :

00:00 Introduction et contexte
01:21 Démarrer une carrière d'indépendant
04:18 Concilier travail à temps partiel et entreprise
05:17 Créer son propre emploi
07:00 L'importance de la persévérance
08:04 Travailler et saisir les opportunités
09:37 La volatilité du monde des affaires
10:08 Résultats différés et travail acharné
11:19 Le rôle de la chance et des opportunités
12:15 Retour sur investissement et planification
13:00 Construire la sécurité financière
14:43 Connexions et opportunités imprévues
15:45 Saisir les opportunités et faire du pitching
16:35 Le retour sur investissement à long terme

Autrice invitée : Leyla Okhai

Leyla Okhai est la fondatrice et la directrice générale de Diverse Minds UK Ltd. Elle figure sur la Diversity Power List 2023/2024. Diverse Minds crée un lieu de travail positivement productif pour tous par le biais de la formation, du coaching et du conseil. L'accent est mis sur le bien-être, la santé mentale et l'équité raciale. Leyla a plus de 18 ans d'expérience dans l'élaboration et la mise en œuvre de pratiques de diversité, d'inclusion et d'équité avec des cadres supérieurs. Elle est également l'animatrice de Diverse Minds Podcast , une émission hebdomadaire sur la santé mentale et l'inclusion. Leyla Okhai est aussi conférencière TEDx avec son talk « The Connection entre la race, la culture et la santé mentale » (vidéo).

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/leyla-okhai-diversemindsuk/

Diversité sur le lieu de travail, comment expliquer ce concept à vos collègues réticents ?

Quelle est la situation actuelle en matière de diversité ?

Au cours des 15 dernières années, nous avons vu des entreprises mondiales, des gouvernements, des organisations caritatives et des start-ups parler de la diversité. L'intérêt pour ce domaine varie en fonction du sujet brûlant du mois. Il dépend de ce qui a créé une tempête dans les médias sociaux, des messages qui peuvent gagner un public et de la passion que le personnel peut éprouver pour une question donnée. Dans de nombreux pays, les rapports obligatoires sur l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes, les données relatives à l'embauche et les retours réussis à la suite d'un congé de maternité sont à l'ordre du jour.

Définir la terminologie

Avant d'approfondir ce sujet, définissons ce que signifient l'équité, l'égalité, la diversité et l'inclusion. Ces termes sont souvent utilisés, en particulier aux États-Unis et au Royaume-Uni. Dans une certaine mesure, il existe un consensus sur la signification de ces mots. Cependant, les individus sur le lieu de travail auront leurs propres opinions nuancées sur la question. Cela varie bien sûr en fonction de l'endroit où le personnel travaille. Chaque pays dispose d'une législation différente en matière de droit du travail et de rapports. Dans le cadre de cet article, je définirai les concepts de manière générale afin de clarifier les choses pour les lecteurs.

L'égalité est la promotion de l'égalité des chances pour tous. Elle protège également les personnes contre les discriminations.

Le principe de l'égalité est de fournir les mêmes ressources à tous.

Par exemple, des travailleurs masculins et féminins effectuant le même travail et recevant le même salaire. C'est simple, mais en février 2023, les statistiques mondiales sur l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes montrent qu'en moyenne, les femmes gagnent 77 cents pour chaque dollar gagné par les hommes[1] .

L'équité est un terme de plus en plus utilisé aujourd'hui. L'équité offre différents niveaux de soutien en fonction des besoins de l'individu, afin d'éliminer les obstacles et d'égaliser le système actuel. Les obstacles peuvent être définis de trois manières.

  1. Physique : Par exemple, l'accès aux bâtiments. L'absence de rampes et/ou la présence d'escaliers signifie que les utilisateurs de fauteuils roulants, les personnes avec un landau ou des bagages lourds auront du mal à entrer dans le bâtiment. Ce n'est pas l'individu qui est en cause, mais la conception du bâtiment. (Pour plus d'informations à ce sujet, écoutez mon épisode de podcast sur la conception universelle). Un autre exemple est celui des vidéoconférences sans sous-titres en direct. Cela crée des obstacles pour les délégués sourds et malentendants.

  2. L'organisation : Par exemple, des politiques et des procédures rigides. Il peut s'agir de directives sur l'absentéisme pour cause de maladie ou d'objectifs de performance, qui punissent les personnes souffrant d'un problème de santé de longue durée ou ayant des responsabilités familiales. 

  3. Attitude : Il s'agit de la stigmatisation, des préjugés et de la discrimination au sein de la société, à l'égard de n'importe quel groupe de personnes. Par exemple, les attitudes négatives à l'égard des handicaps ou de toute personne ayant des responsabilités familiales. Le manque visible de cadres supérieurs issus de la communauté noire et de la majorité mondiale dans tous les secteurs est souvent le résultat de barrières attitudinales cachées.

L'équité repose sur le principe que toute personne peut être confrontée à des obstacles et à des défis spécifiques. Par conséquent, tout soutien nécessaire doit être adapté à cette personne. Il ne s'agit pas d'une solution unique pour tout le monde. Il s'agit d'adopter une approche proactive plutôt que réactive.

La diversité consiste à reconnaître l'ensemble des différences visibles et non visibles qui existent entre les personnes.  

Il peut s'agir de : 

  • Identité de genre binaire/non-binaire

  • Expérience des obstacles (comme ci-dessus)

  • L'ethnicité, la nationalité et la culture

  • Identité sexuelle

  • Foi

  • Education (niveau d'éducation et type d'école fréquentée)

  • Situation familiale/maritale

  • Statut économique

  • Responsabilités de soins (pour les enfants, les parents âgés ou n'importe qui d'autre)

Certains de ces éléments seront fixes et d'autres pourront évoluer tout au long de notre vie. Le terme de diversité est souvent utilisé pour désigner la diversité raciale visible, mais comme vous pouvez le constater, il s'agit de bien plus que cela. Aucun d'entre nous n'entre parfaitement dans une boîte. Les êtres humains sont complexes, désordonnés et à multiples facettes. Essayer de réduire cela ne fonctionne pas !

L'inclusion fait référence à l'expérience d'un individu sur son propre lieu de travail et dans la société en général.  Il s'agit de la mesure dans laquelle une personne se sent valorisée et incluse. Dans les organisations, l'inclusion célèbre, nourrit et apprécie la diversité et permet de constituer des équipes solides. L'inclusion concerne nos talents et la manière dont nous pouvons les utiliser pour créer de nouvelles choses ou résoudre des problèmes.

Dans cet article, je ferai référence à l'équité, à la diversité et à l'inclusion en tant qu'EDI.

Maintenant que ces termes ont été replacés dans leur contexte, quelle est leur résonance pour vous ?

EDI :

Equality, diversity and inclusion

Icônes représentant les différentes facettes de la diversité

De gauche à droite :
Rangée 1 : drapeau d'inclusion trans, mains en prière pour la diversité religieuse, la représentation des genres, l'accessibilité en fauteuil roulant. 
Rangée 2 : parentalité, diversité raciale, neurodiversité, sourds et/ou malentendants. 
Ligne 3 : parents isolés, exigences alimentaires/allergies, drapeau LGBTQI+, grossesse et maternité.
Ligne 4 : Soins aux personnes âgées/personnes âgées à charge, travail intergénérationnel, déficiences visuelles, statut socio-économique.

Cela fait beaucoup à digérer, alors que dois-je faire maintenant ?

Ce qu'il faut retenir, c'est que ce que nous percevons comme étant le meilleur ne conviendra pas toujours à tout le monde, compte tenu de leurs expériences de vie, de leurs perspectives et de leurs besoins. Il s'agit de créer une communauté professionnelle sur le lieu de travail afin d'accomplir le travail.

Il est tout à fait normal de ne pas avoir toutes les réponses, en fait une personne ne peut jamais tout savoir ! En tant que praticiens, nous nous efforçons toujours d'apprendre. Il est normal de demander de l'aide, des conseils, une orientation et un retour d'information, ce qui peut sembler évident. Cependant, nous venons au travail pour résoudre des problèmes, alors ne devrions-nous pas le savoir ?  Étant donné que nous ne pouvons pas tout savoir, c'est une bonne idée de s'inspirer d'une formation ou d'un soutien professionnel.

Qu'en est-il des collègues qui sont réticents à l'égard de ce sujet ?

La réticence peut être définie comme suit :  le fait de ressentir ou de montrer de l'aversion, de l'hésitation ou de la réticence à s'impliquer dans quelque chose.

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les collègues peuvent hésiter à s'impliquer ou à s'intéresser à l'EDI.

  1. Ils ont peut-être été contraints de suivre une formation obligatoire. 

    Malheureusement, il existe beaucoup de formations médiocres ! Elle a pu être ennuyeuse, se concentrer uniquement sur la conformité légale ou sembler hors de propos. Le concept est souvent perçu comme abstrait ou comme une autre chose à ajouter à la liste des choses à faire.

  2. Tout va bien ! 
    Ils pensent que leur lieu de travail est génial. Ils s'entendent bien avec tous leurs collègues et tout va bien. Alors pourquoi s'en préoccuper ? Nous savons que ce qui est bien pour une personne ne l'est pas pour tout le monde.

  3. C'est aux RH de gérer
    Il s'agit d'une question de personnes, n'est-ce pas ? Leur travail consiste, par exemple, à optimiser le contenu destiné aux consommateurs. Ils vous disent que cela n'a rien à voir avec eux. L'EDI n'est pas rendu pertinent pour tout le monde. La diversité est considérée comme une "affaire de recrutement", et non comme une responsabilité collective de l'ensemble du personnel.

  4. Ils peuvent avoir connu des conflits dans ce domaine

    Il se peut que dans un précédent lieu de travail, il y ait eu un défi ou un conflit autour de l'un des domaines mentionnés à la figure 1. Par conséquent, ils veulent éviter ces discussions et se contenter de faire leur travail. Ils ont peur et sont nerveux à l'idée de se tromper à nouveau. 

  5. Tout cela semble trop personnel
    Parler de l'IDE est trop difficile pour eux. Ils peuvent avoir l'impression que le travail est fait pour travailler, et non pour discuter de leur identité et partager leurs sentiments. Ils peuvent se sentir vulnérables et exposés. 

Comment les faire participer et changer les mentalités ?

En effet, lorsqu'il s'agit de l'EDI sur le lieu de travail, il s'agit d'un voyage permanent plutôt que d'une destination finale.

Un exemple est la façon dont l'usage de la langue, la signification et la terminologie évoluent au fil du temps. Quelles que soient les langues que vous parlez professionnellement et personnellement, la langue est fluide. La langue évolue, nous n'utilisons pas la langue de nos jours comme nous le faisions dans les années 1600. Le sens et les connotations des mots peuvent changer rapidement, en particulier avec les médias sociaux. Il est plus important de vérifier la terminologie avec les collègues que d'apprendre des phrases spécifiques.

Existe-t-il des données qui le confirment ?

Vous serez heureux d'apprendre qu'il existe des données à l'appui de la théorie selon laquelle lorsqu'un lieu de travail valorise l'EDI, les résultats sont meilleurs.

Diversité des genres

Tout d'abord, l'écart entre les hommes et les femmes dans la main-d'œuvre technologique. En 2023, au niveau mondial, les femmes n'occuperont que 26,7 % de tous les emplois technologiques[1] . Plus de 50 % des femmes travaillant dans le secteur de la technologie ont fait état d'inégalités, de discriminations ou de harcèlement sexuel dans des environnements dominés par les hommes. Le recrutement est un élément du puzzle, mais le problème est plus profond. Il ne sert à rien d'embaucher davantage de femmes dans une organisation si elles ne se sentent pas accueillies et impliquées sur un pied d'égalité. Sinon, cela devient une porte tournante.

Des recherches menées par la Royal Academy of Engineering ont révélé que les entreprises ayant une culture plus inclusive avaient plus de facilité à recruter davantage de femmes. Cette recherche est cohérente avec les statistiques de l'enquête Women in Tech Survey 2019, dans laquelle 88 % des femmes ont déclaré qu'elles seraient attirées par une entreprise qui parle ouvertement de diversité. Enfin, les recherches de McKinsey ont montré que les entreprises les plus diversifiées sur le plan du genre sont 25 % plus susceptibles de connaître une rentabilité supérieure à la moyenne[2] .

L'innovation

Des perspectives diverses, sous la forme d'équipes diversifiées, sont beaucoup plus susceptibles d'être en mesure d'identifier et de résoudre les problèmes de manière efficace.

Pour en revenir à mon point de départ, lorsque nous définissons la diversité, nous parlons de caractéristiques visibles et non visibles. Cela inclut les expériences de vie et le fait d'être ouvert à ces facettes sur le lieu de travail, si vous souhaitez les partager, sans répercussions négatives. 

Une étude du Boston Consulting Group publiée en janvier 2018 a interrogé environ 1 700 employés dans huit pays (Allemagne, Autriche, Brésil, Chine, États-Unis, France, Inde et Suisse) dans des secteurs d'activité et des tailles d'entreprise variés. Ils ont examiné la diversité au niveau de la direction à travers six dimensions.

Ces dimensions sont les suivantes

  • sexe ;

  • âge ;

  • la nation d'origine (salariés nés dans un pays autre que celui où se trouve le siège de l'entreprise) ;

  • parcours professionnel ;

  • les antécédents industriels et ; l'éducation (le domaine d'étude des employés au niveau du premier cycle ou du troisième cycle).

Pour évaluer le niveau d'innovation d'une entreprise, l'étude a examiné le pourcentage du chiffre d'affaires total provenant des nouveaux produits et services lancés au cours des trois dernières années.

Ils ont constaté que les entreprises dotées d'équipes de gestion plus diversifiées affichaient des pourcentages significativement plus élevés. mesurés par les revenus de l'innovation, que les entreprises dont les scores de diversité sont inférieurs à la moyenne. Le schéma ci-dessous résume ces résultats.

Un moyen utile de voir comment la diversité des expériences de vie est liée à l'innovation.

Lien avec les clients, les consommateurs, les utilisateurs finaux et/ou les bénéficiaires

Si vous employez un groupe homogène de personnel, vous risquez d'isoler vos clients, consommateurs, utilisateurs finaux et/ou bénéficiaires (CCEB). Les entreprises devraient créer des solutions en se mettant à la place de leurs CCEB. Il est beaucoup plus facile de comprendre son public cible lorsque le lieu de travail reflète la société dans son ensemble. Un manque de diversité dans les pensées et les points de vue se répercute sur votre produit ou service.

Pour moi, c'est la façon dont on me fait sentir spéciale en visitant mon café familial local qui connaît ses clients. Ils préparent des gâteaux pour les occasions spéciales, proposent des options pour répondre à tous les régimes alimentaires et discutent avec leurs clients. Par opposition à une chaîne générique de cafés à emporter dont les systèmes ne visent que le profit. Cette approche positive centrée sur le client apporte une plus grande valeur à toute organisation.

L'existence d'un véritable EDI sur le lieu de travail favorise l'empathie entre collègues. Lorsque l'empathie est présente, elle permet de comprendre les différences entre vos clients. Elle facilite le processus d'évolution en répondant avec agilité aux réactions, aux besoins et aux souhaits des clients.  

En conclusion

Si vous avez un collègue réticent, vous pouvez le rallier à votre cause en utilisant l'argumentaire en faveur de la diversité. Démontrer les avantages commerciaux tels qu'une meilleure rétention, une innovation accrue et la réputation de la marque.
Sur le plan moral, nous créons tous une communauté de travail positive afin d'accomplir le travail de manière plus efficace et avec moins de conflits. Si la loi n'est pas respectée, nous pourrions avoir des problèmes. Ce n'est pas bon pour les affaires non plus !

Alors, que pouvons-nous faire pour que tout cela fonctionne ?

  • Reconnaître ses erreurs et s'excuser lorsque les choses tournent mal.

  • Consultation et retour d'information réguliers avec vos CCEB.

  • Être innovant grâce à votre déclaration de mission et à vos valeurs. Donner vie à l'EDI grâce à elles.

  • Faire de l'EDI un objectif stratégique pour tous, et pas seulement une "affaire de RH".

  • Ne supprimez pas les stéréotypes et ne vous dites pas "je suis une mauvaise personne". Discutez-en avec un animateur qualifié afin d'explorer ce qui pourrait changer.

  • Travailler avec les bénéficiaires et les partenaires pour élargir les perspectives dans ce domaine.

  • Créer une culture du questionnement et mettre en lumière les angles morts.

Enfin, l'EDI doit être une source de joie. Construire une communauté qui peut donner le meilleur d'elle-même au travail est un gain pour tout le monde.

Intervenant invité : Thomas Gouritin Laporte

Expert IA et chatbots, Thomas Gouritin Laporte aide les entreprises et les institutions sur les problématiques de données et d’intelligence artificielle dans les domaines de la santé, du marketing et de la communication, en France et à l’étranger. À travers des cas d’usage concrets et des exemples, Thomas sensibilise aux enjeux de l’intelligence artificielle générative et à ses limites techniques et éthiques. Il aide les organisations à intégrer l’IA dans leurs stratégies et les équipes à booster leurs opérations avec des ateliers et séminaires sur mesure.
Avec la chaîne YouTube Regards Connectés, Thomas explore des sujets technologiques tels que l’intelligence artificielle, la réalité virtuelle et la robotique avec des experts nationaux et internationaux de premier plan.

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomasgouritin/

Discussion avec Syphaïwong Bay : les chatbots peuvent-ils être inclusifs dans leurs réponses ?

Résumé

Dans ce podcast, Thomas Gouritin Laporte et Syphaïwong Bay discutent de l'avènement des chatbots et de la diversité dans ce domaine. Ils abordent les défis liés à la diversité dans les chatbots, notamment en ce qui concerne les biais dans les modèles d'intelligence artificielle. Ils soulignent également les différences entre les chatbots et les modèles conversationnels. Les dangers des chatbots conversationnels sont également discutés, ainsi que les jurisprudences et les limites de ces technologies. Les créateurs de chatbots sont appelés à prendre leurs responsabilités, et la notion de fiction plausible dans les modèles génératifs est explorée. Enfin, les limites de l'utilisation de GPT et les conséquences de la génération de contenu sont examinées. Dans cette deuxième partie de la conversation, les principaux thèmes abordés sont la déconomie et la mythomanie des modèles GPT, les modèles de langage comme perroquets statistiques, les biais et la véracité des modèles GPT, les modèles GPT comme créateurs de caricatures, les conséquences de l'utilisation de modèles GPT dans la justice prédictive, les limites de l'IA générale et la contextualisation des réponses, la diversité dans les formations d'ingénieurs et les biais des modèles GPT, l'impact de la couleur de peau sur les diagnostics médicaux, la contextualisation des réponses des chatbots, la nécessité d'une prise de conscience et d'une formation des soignants, les limites de l'IA générale et la diversité des sujets, la contrainte des sujets sensibles dans les chatbots, la difficulté de contrôler les réponses des chatbots et l'importance de la contextualisation, la problématique de la corpulence dans les modèles GPT, les limites de la compréhension des sujets par les modèles GPT, l'importance de la contextualisation dans la compréhension des phrases, la difficulté de comprendre les différentes perceptions culturelles, les conséquences de la mauvaise compréhension de la culture d'Internet, et la nécessité de comprendre les limites de l'IA et de l'utiliser de manière intelligente. Thomas conclut en soulignant les opportunités offertes par l'IA tout en rappelant l'importance de comprendre ses limites et de l'utiliser de manière responsable.

Chapitres

00:00 Introduction et présentation des invités
01:25 L'avènement des chatbots et la diversité
05:03 Les biais dans les modèles d'intelligence artificielle
06:13 Différence entre chatbots et modèles conversationnels
09:47 Les dangers des chatbots conversationnels
11:34 Les jurisprudences et les limites des chatbots
13:52 La responsabilité des créateurs de chatbots
20:04 Les limites de l'utilisation de GPT
21:00 Les conséquences de la génération de contenu
21:08 La mythomanie des modèles GPT
22:26 Les modèles de langage comme perroquets statistiques
23:07 Les biais et la véracité des modèles GPT
24:36 Les modèles GPT comme créateurs de caricatures
25:30 Les conséquences de l'utilisation de modèles GPT dans la justice prédictive
26:28 Les limites de l'IA générale et la contextualisation des réponses
27:30 La diversité dans les formations d'ingénieurs et les biais des modèles GPT
28:53 L'impact de la couleur de peau sur les diagnostics médicaux
29:47 La contextualisation des réponses des chatbots
30:45 La nécessité d'une prise de conscience et d'une formation des soignants
31:32 Les limites de l'IA générale et la diversité des sujets
32:54 La contrainte des sujets sensibles dans les chatbots
33:32 La difficulté de contrôler les réponses des chatbots et l'importance de la contextualisation
35:26 La problématique de la corpulence dans les modèles GPT
36:11 Les limites de la compréhension des sujets par les modèles GPT
37:18 L'importance de la contextualisation dans la compréhension des phrases
38:23 La difficulté de comprendre les différentes perceptions culturelles
39:46 Les conséquences de la mauvaise compréhension de la culture d'Internet
40:25 La nécessité de comprendre les limites de l'IA et de l'utiliser de manière intelligente

Autrice invitée : Sarah Chaya Presch

Consultant SEO international primé avec plus de 10 ans d'expérience à aider certaines des plus grandes marques du monde à développer leur présence en ligne à l'échelle internationale. Avec une formation en communication interculturelle et en marketing international, je suis passionnée par la combinaison de la psychologie, de la sociologie et de l'expérience internationale pour créer des campagnes et du contenu qui non seulement se classent, mais qui sont également sensibles à la culture et inclusifs.

X : https://twitter.com/sarah_presch
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sarah-pokorna/
Co-fondatrice : Neurodivergents in SEO Community

Rendre le web plus inclusif en utilisant les théories de la psychologie sociale

Le web est une mer d'informations et, avec l'utilisation croissante de technologies telles que l'IA, il n'est pas étonnant que le web ait acquis la réputation de ne pas être l'environnement le plus inclusif pour tous les groupes minoritaires. Toutefois, des mesures peuvent être prises pour rendre les sociétés, les entreprises et, par conséquent, le contenu de l'internet plus inclusifs, et l'un des moyens d'y parvenir est de recourir aux théories de la psychologie sociale.  

Théorie de l'identité sociale

Pour comprendre comment la théorie et la recherche en psychologie sociale peuvent aider à résoudre les problèmes d'inclusion, il est important de comprendre d'abord le concept de la théorie de l'identité sociale.

La théorie de l'identité sociale a été proposée par le psychologue Henri Tajfel. Tajfel et son collègue Turner ont proposé que les différents groupes auxquels les gens appartiennent, tels que la classe sociale, la nationalité, la religion, les équipes sportives préférées, etc., constituent une source importante d'estime de soi, les groupes donnant aux gens une source d'identité sociale. C'est Taylor qui a inventé le terme d'avare cognitif, utilisé pour expliquer que les gens sont limités dans l'effort qu'ils veulent consacrer à une décision, ce qui explique que l'heuristique et les raccourcis mentaux entrent en jeu. Cela explique pourquoi la catégorisation constitue un pilier si important de la théorie de l'identité sociale, Tajfel ayant proposé que le classement des personnes en groupes et catégories, connu sous le nom de catégorisation, est un processus cognitif normal et fait partie du besoin cognitif de regrouper des choses similaires.

Le sentiment d'estime de soi étant lié à l'appartenance à un groupe, les personnes se sentent, la catégorisation conduit les gens à faire des comparaisons entre les groupes auxquels ils appartiennent et auxquels ils peuvent s'identifier, appelés groupes internes, et ceux appelés groupes externes, qui sont des groupes auxquels ils n'appartiennent pas. Cela conduit à son tour à des stéréotypes et à des préjugés, car l'hypothèse centrale de la théorie de l'apprentissage social est que les membres d'un groupe d'appartenance essaieront toujours de trouver des aspects négatifs d'un groupe d'exclusion pour améliorer leur propre image.

Stéréotypes, préjugés et les pires conséquences possibles

Il n'est pas surprenant que les stéréotypes et les préjugés puissent déboucher sur le racisme.

La théorie de l'identité sociale peut avoir des conséquences dangereuses, comme la façon dont les stéréotypes juifs nuisibles ont conduit au racisme, puis au génocide dans le cas de l'holocauste au cours de la Seconde Guerre mondiale. Bien que l'holocauste soit un exemple plutôt extrême, la théorie de l'identité sociale a été décrite comme le meilleur angle d'analyse d'un conflit plus récent, à savoir les conflits en Irlande du Nord. Pour ceux d'entre vous qui ne connaissent pas ces conflits, il s'agit du nom utilisé pour décrire une trentaine d'années de violence sectaire en Irlande du Nord entre les unionistes majoritairement protestants, qui voulaient que l'Irlande du Nord continue à faire partie du Royaume-Uni, et les nationalistes majoritairement catholiques qui croyaient en une Irlande unie.

En se concentrant sur la théorie de l'identité sociale et la catégorisation, la recherche a mis en évidence un certain nombre de résultats intéressants. Un chercheur nommé Cairns a dressé une liste des cinq indices les plus courants utilisés pour aider un individu à essayer de catégoriser une personne comme catholique ou protestante. Ces indices comprennent le lieu de résidence, l'école fréquentée, les noms (prénoms et noms de famille), l'apparence et l'élocution (y compris l'utilisation de la langue et les accents). Cette catégorisation a également été observée chez les enfants. Les psychologues Jahoda et Harrison ont demandé à des enfants d'une région de Belfast touchée par le conflit de participer à une tâche de tri. La plupart des enfants montrent un certain niveau de développement en passant du tri des blocs de construction par couleur au tri des briques par forme. Cependant, comparés à un groupe témoin d'Édimbourg, la majorité des enfants plus âgés de Belfast n'ont pas montré une telle évolution des couleurs vers les formes. Cela s'explique par les couleurs choisies par Jahoda et Harrison, qui ont choisi le rouge et le bleu pour représenter l'Union Jack, et le vert et l'orange pour représenter le drapeau tricolore irlandais. Près de la moitié des enfants participant à l'étude ont mentionné le symbolisme des couleurs, et lorsque les chercheurs ont essayé de mélanger les couleurs, de nombreux enfants ont protesté en disant "on ne peut pas mélanger des catholiques et des protestants". 

Bien que la recherche ait montré que l'identité est beaucoup plus complexe que des comparaisons de Catholiques et Protestants, les études ont constamment démontré la facilité avec laquelle les gens sont prêts à catégoriser les personnes, les lieux et même les activités en catholiques et protestants. C'est la force de ces identités de groupe qui influence ensuite les préjugés, les discriminations et les relations intercommunautaires. La recherche a également montré que l'instabilité politique est liée à des niveaux plus élevés de violence sectaire, ce qui démontre l'importance réelle de la stabilité politique.  

Cependant, il existe des moyens d'éviter cela. L'utilisation de l'étiquette identitaire "Irlande du Nord" a constitué une étape importante vers un avenir pacifique, car il a été théorisé que une identité nord-irlandaise unique pourrait transcender les identités concurrentes existantes, ce qui réduirait le nombre d'identités, les préjugés et la discrimination.

Le lien entre la langue et l'identité

Si l'on examine plus avant les relations et les identités ethniques, on constate qu'elles sont depuis longtemps entrelacés avec la langue. L'ex-Yougoslavie en est un exemple.

Les identités ethnolinguistiques ont joué un rôle direct dans le déclenchement de la guerre. En refusant aux habitants de la Yougoslavie leurs propres droits linguistiques sous le régime socialiste, on a créé un fossé et suscité un sentiment de nationalisme linguistique. Les Serbes ont ainsi eu le sentiment que leur langue n'était pas respectée en dehors des frontières de la Serbie, d'autant plus que les Croates appelaient leur langue commune le croate au lieu du serbo-croate. Les Serbes ont donc cru que les autres États yougoslaves essayaient de les assimiler ou de les discriminer, et ce type de rhétorique politique a été utilisé par l'élite pour mobiliser la population.

Comme l'indique la théorie de l'identité sociale de Tajfel, les groupes se comparent à d'autres hors-groupes et, pour accroître leur estime de soi, les membres des groupes ethnolinguistiques peuvent essayer de rejoindre des groupes plus dominants. Cela signifie qu'ils doivent utiliser la langue du groupe dominant et s'assimiler à ses normes culturelles. D'un point de vue moderne, c'est pourquoi il est si important que les gouvernements soutiennent les efforts d'apprentissage de la langue parmi les immigrants tout en trouvant un juste équilibre pour permettre aux gens de se sentir encore liés à leurs racines afin d'éviter de se sentir dépossédés de leur identité culturelle, comme l'a démontré la Serbie dans l'ex-Yougoslavie.

Comment faire en sorte que les gens comprennent mieux les groupes minoritaires ?

Afin de s'assurer qu'une population comprend mieux un groupe minoritaire, il est nécessaire d'avoir une bonne connaissance de ce groupe.

Il est important de comprendre les raisons qui sous-tendent les tensions entre les groupes. Stephan et Stephan, les pionniers de la théorie de la menace intégrée, ont suggéré que les préjugés et l'intolérance sont des facteurs qui influencent les tensions entre les groupes.

Ces réactions sont susceptibles de se produire lorsque les individus pensent que leurs valeurs et leurs croyances sont menacées et soulignent que cette menace n'a pas besoin d'être réelle ; la perception d'une menace suffit à elle seule à permettre l'apparition de préjugés.

Stephan et Stephan ont également proposé qu'il existe quatre types de menaces pouvant conduire à des préjugés. Les menaces réalistes sont d'ordre économique, physique et politique, les membres de la majorité du groupe d'appartenance ayant l'impression d'être en concurrence avec la minorité du groupe d'exclusion pour l'obtention de ressources limitées. Les menaces symboliques sont fondées sur les différences perçues dans les valeurs, les croyances et les normes. Les stéréotypes négatifs constituent le troisième type de menace et l'anxiété intergroupe le quatrième. Un certain nombre d'études ont établi un lien entre les menaces symboliques et les attitudes négatives à l'égard des groupes d'immigrants, les stéréotypes négatifs étant liés à des sentiments de menace et de peur. La recherche a également montré que lorsque l'anxiété intergroupe augmente, les préjugés augmentent également.

Il est temps de mettre un terme à la rhétorique néfaste, y compris en matière de marketing

Mais surtout, la rhétorique politique qui rend les minorités responsables des problèmes économiques entraîne une augmentation de la méfiance à l'égard des groupes minoritaires et a été directement liée au fait que les individus acceptent moins bien les immigrés musulmans. Cette situation n'est pas non plus facilitée par le fait que l'on se méfie de plus en plus des minorités par le fait que les hommes politiques opposent souvent la culture musulmane à la morale et aux croyances chrétiennes. Ce phénomène a également été observé en Irlande, où le référendum organisé en 2004 pour décider de modifier les droits de citoyenneté, qui ne sont plus déterminés par la naissance, mais par le fait que les enfants doivent être nés en République d'Irlande d'au moins un parent irlandais, a bénéficié d'un soutien écrasant. À l'époque, le résultat du référendum de 2004 a été qualifié de tournant pour le racisme en République d'Irlande, car il suggère qu'une importance accrue est accordée aux droits de l'homme, de savoir si une personne est "authentiquement" irlandaise, ce qui, à son tour, risque d'augmenter le nombre d'Irlandais dans les pays de l'UE les niveaux de préjugés et de discrimination à l'égard des immigrés.

C'est pourquoi, compte tenu des facteurs susmentionnés, il est essentiel que les gouvernements, les entreprises influentes et même les spécialistes du marketing utilisent la théorie de la menace intégrée pour les aider à comprendre comment les menaces sont perçues en premier lieu, et pourquoi la rhétorique doit être soigneusement façonnée pour s'assurer que les minorités ne sont pas utilisées comme bouc émissaire pour un pays, une entreprise ou même un gouvernement pour ses propres échecs, et donc perçues comme une menace potentielle. 

Les médias et les réseaux sociaux ont également été associés à une augmentation de la perception des menaces, en présentant des images déformées sur des questions telles que la race et la criminalité. Une façon de combattre directement les préjugés et d'aider les individus à mieux comprendre les groupes minoritaires est d'adopter une approche multiculturelle, car elle permet de favoriser la connaissance culturelle et la compréhension des différences culturelles en respectant les identités, les cultures et les droits des groupes minoritaires. C'est pourquoi le multiculturalisme, tant dans les communautés que dans les entreprises, offre aux minorités un moyen positif de conserver leurs identités culturelles et ethniques, tout en promouvant le besoin de diversité d'une manière équitable. De nombreuses sociétés dans le monde adoptent une approche multiculturelle, mais il est important de noter que le multiculturalisme n'a pas de cadre défini et peut être considéré comme une théorie, une politique, des croyances, etc.

Théorie du contact

 La théorie du contact (hypohèse du contact) est un autre moyen d'aider les gens à mieux accepter les groupes minoritaires. L'hypothèse du contact, initialement avancée par Allport en 1954, est devenue une théorie à part entière. Le contact intergroupe a été associé à un certain nombre de facteurs positifs tels que la réduction de l'anxiété, l'augmentation de l'empathie et la réduction des préjugés, non seulement du point de vue de l'immigration et de la race, mais aussi pour d'autres groupes perçus comme marginaux, tels que les personnes handicapées et les communautés LGBT+.

De nombreuses études soutiennent l’hypothèse du contact, suggérant que le contact intergroupe peut réduire les préjugés. Toutefois, les entreprises qui cherchent à utiliser ce type de théories pour soutenir leurs efforts en matière d'IED doivent faire preuve de prudence, car d'autres études ont montré qu'il existe un lien complexe entre le contact intergroupe et les préjugés. La théorie du contact négatif peut se produire dans des situations où les participants se sentent probablement menacés et n'ont pas choisi d'avoir le contact en premier lieu. Le contact négatif peut avoir lieu sur un lieu de travail, par exemple, où les tensions et la concurrence sont élevées, ou dans un endroit où les tensions ethniques sont omniprésentes, comme à Belfast pendant les troubles. Cependant, les contacts entre groupes sont essentiels pour réduire l'anxiété et promouvoir les amitiés entre groupes. 

Empathie

Enfin, bien qu'il ne s'agisse pas d'une théorie en soi, l'empathie a été associée à un certain nombre d'effets bénéfiques.

les effets sur les attitudes et les comportements, y compris l'aide. Des recherches impliquant des participants lisant des scénarios de personnes souffrantes ont montré que les personnes lisant des instructions d'empathie émotionnelle adoptaient des attitudes plus favorables à l'égard des groupes dans le besoin. Un certain nombre d'autres études ont également montré qu'il est possible d'augmenter les niveaux d'empathie grâce à des programmes de formation spécialisés.

L'empathie est également présente dans les programmes d'éducation multiculturelle, qui peuvent être liés à l'amélioration des attitudes raciales et la diminution de la distance sociale. Plusieurs explications ont été avancées pour expliquer le lien entre l'empathie et l'amélioration des relations intergroupes. L'empathie cognitive peut être considérée comme ayant un impact sur les niveaux de préjugés en réduisant les sentiments de dissemblance et de menace, étant donné que les préjugés à l'égard des groupes minoritaires se résument souvent à des sentiments de menace perçus, comme le montre la théorie de la menace intégrée. L'empathie réactive peut également entraîner différentes réponses émotionnelles, comme le fait de se sentir concerné par la souffrance d'une autre personne. Cette réponse émotionnelle a tendance à être positive et peut conduire à des changements d'attitude à l'égard de l'extérieur du groupe.

En conclusion, la psychologie sociale abrite de nombreuses théories qui peuvent être grandement bénéfiques pour les personnes et les entreprises chargées de veiller à ce que les groupes minoritaires soient bien acceptés, tout en faisant de l'internet un lieu plus accueillant.

Grâce aux efforts combinés des théories mentionnées ci-dessus, des mesures peuvent être prises pour s'assurer que les cultures d'entreprise favorisent la compréhension et l'acceptation entre les groupes. Il est important que les décideurs politiques s'assurent qu'ils connaissent bien les limites de chaque théorie et prennent des mesures pour veiller à ce qu'elles soient utilisées de la bonne manière et ne finissent pas par devenir contre-productives.

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